



DataEye研究院认为,原因或许在于以下两点:
①市场方面:中文在线海外短剧转向“国际优先”战略。
今年以来,中文在线董事长童之磊多次强调“国际优先”战略,并将其作为集团核心发展方向。因此,FlareFlow作为新的“全球破局者”角色,成为中文在线海外短剧业务的战略中心。
FlareFlow上线3个月便覆盖全球177个国家和地区,月充值收入增速超500%。中文在线国际短剧平台部总经理James Wang也在采访中明确表示FlareFlow是主力平台。
对比之下,无论是Sereal+,还是此前推出的UniReel均具有明显地区色彩,其中UniReel深耕日本市场,Sereal+则重点验证了纯付费模式在东南亚等市场的可行性。
在中文在线整体战略转移向“国际优先”时,Sereal+和UniReel均完成了地区探索的使命,FlareFlow成为目前的业务核心理所当然。
同时,FlareFlow所秉持的“国际化选题+本地化改编”的策略,也促使其结合不同市场的文化进行语境适配,使内容更贴近目标观众审美,便于全球化发展。
②产品方面:Sereal+数据欠佳、FlareFlow更具变现优势。
从数据方面来看,Sereal+7月份多日下载量曾维持在8万次左右,但时间拉长来看,今年上半年,Sereal+日下载量最高没有超过6万次,甚至第二季度的三个月时间内,Sereal+日下载量长期不足1万次。
与此同时,经历早期“低价策略”后,Sereal+长期以来的IAP模式也面临挑战,东南亚地区用户付费能力有限,北美市场则受强力竞品挤压,中文在线财报显示,Sereal+背后关联的中文在线香港公司同样处于亏损状态。
相反,FlareFlow采用混合变现(IAP+IAA)模式,这一设计既覆盖了高付费意愿用户,也吸引了价格敏感型用户,为后续流量转化奠定基础。中文在线在财报中提到,FlareFlow自上线以来便展现出强劲发展势头,平台多部作品突破百万美元充值大关。
在具体投放、下载量数据上,FlareFlow也呈现上涨趋势。


同时,这也意味着:
①海外短剧跑马圈地的时代已经结束,中国微短剧出海逐渐进入调整阶段,以实现进一步增长。
②纯IAP模式逐渐让位于混合变现、IAA模式,海外市场过于复杂,免费、付费受众的分化需要精细化、针对性运营。
③聚焦单一市场(且非欧美市场)的风险加剧,高价值人群仍是当下最好的选择。
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